科扬咨询云南区域第42次内审圆满收官：以审促改，筑牢品质根基

一、精心筹备，严谨规划

为持续夯实公司管理体系，强化项目过程管控，筑牢工程质量与安全防线，2026年5月18日至22日，科扬建设咨询有限公司云南区域严格按照质量、环境、职业健康管理体系要求，有序开展了第42次内部审核工作。此次内审既是对各项目监理履职情况的例行检查，也是对管理体系落地成效的一次系统性复盘。

本次内审聚焦项目监理履职全过程，审核组围绕质量风险识别（土建、安装、安全）、合规资料审查、进度及造价风险管控三大维度，对云南区域大理王宫J3地块、昆明饭店提升改造两个房建项目开展了全覆盖的现场核查与资料内审。审核过程中，审核组深入施工一线，逐项对照标准，细致查验关键工序、资料归档及过程留痕情况，确保审核结论真实、客观、可追溯。

二、全面审查，严格把关

针对审核中发现的共性与个性问题，云南区域同步提出了专项管理提升举措，并明确下一步整改方向：

质量管控方面：紧盯渗漏、裂空、精装修细节、室外管网施工等质量管控要点，强化事前预防与过程控制；

资料管理方面：严格规范监理会议纪要、月报、旁站记录、检验批签认等资料的编制与归档流程，确保资料规范、完整、闭合；

流程审批方面：从严落实工程变更、现场签证审批流程，确保每个环节责任到人、全程可追溯；

雨季施工方面：结合雨季施工特点，强化渗漏水隐患预控及防水工程质量监管，做到未雨绸缪；

安全管理方面：加大昆明提升改造项目安全文明管控力度，重点抓实临时用电、临边防护、消防设施等高危环节管理，坚决守住安全底线。

三、总结反馈，持续改进

此次内审不仅是对云南区域各项目监理履职、体系落地、过程管控成效的一次全面“体检”，更是以审促改、以改促升的重要抓手。通过发现问题、分析原因、制定措施、落实整改，真正实现了内审工作的闭环管理。

下一步，云南区域将以本次内审为契机，狠抓问题整改闭环，固化管理标准，补齐管控短板，持续提升现场监理履职能力，规范资料管理，严控质量安全风险，全力打造标准化、精细化、高品质的监理服务标杆项目，为公司高质量稳健发展筑牢区域管理根基。