科扬咨询第四十二次内审工作圆满完成

2026年6月6日上午，我司第四十二次内部审查末次会议顺利召开，本次全维度内审工作圆满收官。会议既展示了显著成效，也客观剖析了现存问题，明确了下一阶段整改提升与服务方向，彰显了公司务实进取、追求卓越的管理作风。

内审成绩亮眼，管理体系运行良好

本次内审覆盖全国多个区域及后勤各部门，共核查30多个项目，其中：天鹅堡、大禹锦绣水岸两项目获评“优秀监理部”；郑州、洛阳、义马、云南、砀山、西藏、新疆等区域项目及后勤各部门均运行良好，岗位职责清晰、台账齐全，管理体系运行高效。

领导直面问题，部署精准改进措施

会上，技术总监杜锋围绕工程质量、安全生产、造价合规、业主服务四大维度，针对内审发现的质量问题和安全隐患等，提出了严格的管控要求，推动管理从“事后整改”向“事前预控”转变。

副总经理雷明明在肯定区域项目的同时，也指出了资料管理、质量细节管控、安全文明施工等方面的改进空间；并强调认真做好各区域项目的监理服务和合同履约，努力提升公司品牌形象，为业务持续开拓创造条件。

行政总监高文波：九项工作部署，筑牢管理根基

行政总监、管理者代表高文波公布了内审总报告。报告指出，本次核查中合规风险占比75.6%，是当前首要整改重点。为此，他明确部署了九项重点工作：整改不合格项、转变管控思维、推广标杆经验、深耕新业务、矿山专项管控、提振士气、市政安全管理、强化服务意识、闭环业主诉求。

他强调，当前各地督查密集，各项目须立即自查自纠无证上岗、基坑违规堆载等重大隐患，确保安全生产万无一失。

凝心聚力，推动高质量发展再上新台阶

会议最后，为本次内审获得“优秀项目监理部”的天鹅堡、大禹锦绣水岸进行了表彰，并号召全体员工以优秀项目部为榜样，严守安全质量红线，持续精进服务。以问题为导向，以标杆为引领，夯实管理基础，拓宽业务版图，为客户创造更大价值，为行业高质量发展贡献力量。

内审不是终点，而是更高标准的起点。科扬咨询将以此次“健康体检”为契机，坚持问题导向不动摇，对标优秀项目不松懈，严守安全质量红线不妥协。在精进服务中赢口碑，在拓宽版图中谋发展，以实干与担当，推动公司高质量发展再上新台阶，为行业进步持续贡献科扬力量。